IDENTIFIKASI DAN ELIMINASI PEMBOROSAN DENGAN MENGGUNAKAN KOMBINASI METODE VALUE STREAM MAPPING (VSM) DAN COST TIME PROFILE (CTP): STUDI KASUS DI PT SABE INDONESIA

Tantangan yang dihadapi perusahaan di industri manufaktur saat ini adalah efektivitas biaya, lead time singkat, dan kualitas produk baik. Penelitian dilakukan atap metal memiliki banyak variasi bahan baku barang jadi. Perusahaan memproduksi sesuai pesanan kebutuhan pelanggan (job order). Penggunaan Metode Value Stream Mapping (VSM) dimulai dengan mengidentifikasi Stream, kemudian dilanjutkan pembuatan Current State VSM, identifikasi pemborosan, penentuan kuadran alternatif perbaikan, diakhiri Future VSM. Fokus VSM lebih ke segi waktu. Setelah itu, metode Cost Time Profile (CTP) digunakan untuk menganalisa dari biaya terhadap tersebut. Kesimpulan didapat penelitian adanya potensi perbaikan dapat dicapai yaitu waktu proses bisa cepat 83.78% Direct berkurang sebesar 38.72%.